Energiemanagement:

kontinuierliche Identifizierung von Energieeinsparungspotentialen

bewusster Umgang mit Energie (effiziente Verwendung und kostengünstiger Einkauf)

Suche nach erneuerbaren/alternativen Energiequellen - Wärmerückgewinnung, Abwärmenutzung, Solarthermie etc.

Bewusstseinsbildung und Schulung bei den Mitarbeitern (z.B.: Licht ausschalten, nicht verwendete Geräte ausschalten, Klimaanlage zurückdrehen, ökonomische Fahrweise etc.)

Die ÖNORM EN 16001 gibt einen klaren Rahmen vor, wie Energiemanagement im Unternehmen eingeführt und optimiert werden kann.

Es werden jedoch keine absoluten Anforderungen bezüglich der energetischen Leistungen von Organisationen gefordert.
Die Norm unterstützt Unternehmen beim Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, der zu einer effizienteren Energienutzung führt.

So wird in Organisationen die Einführung eines Energieüberwachungsplans und die Durchführung von Energieanalysen gefördert.

Die Anforderungen dieser europäischen Norm können an diejenigen anderer, etwa bestehender Managementsysteme wie z.B. Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitsschutz-, Finanz-, oder Risikomanagement angepasst oder in diese integriert werden.

Die Energiepolitik stellt die grundsätzlichen Handlungsleitlinien der Organisation dar.

Nach der Festlegung der Energiepolitik, erfolgt in der Planungsphase die Ermittlung und Überprüfung der Energieaspekte, die Analyse der rechtlichen und anderen Verpflichtungen sowie die Festlegung von strategischen und operativen Einzelzielen.

Die Einführung und das Betreiben des Energiemanagements erfolgt analog zu anderen Managementsystemen wie Qualität, Umwelt oder Sicherheit. Dabei werden die bekannten Elemente „Kontrolle und Korrekturmaßnahmen, Überwachen und Messen, Vorbeugemaßnahmen, internes Audit und Management Review“ verwendet.

Schritt 1: Daten erfassen, aufzeichnen und darstellen
In regelmäßigen Abständen werden die betrieblichen Energieströme erfasst und somit sichtbar gemacht. Besonders die erste Bestandsaufnahme sollte sorgfältig durchgeführt werden, um einen möglichst großen Nutzen zu ziehen. Eine genaue und korrekte Datenerfassung ist die Ausgangsbasis für jede Rentabilitätsrechnung und erfordert daher besondere Sorgfalt.

Schritt 2: Daten auswerten und analysieren
Die Auswertung und die Analyse des erfassten Ist-Zustands deckt mögliche Ansatzpunkte für Verbesserungsmaßnahmen auf. Die Erstellung von Kennzahlen und das Benchmarking mit anderen Unternehmen liefern wertvolle Hinweise für vorhandene Einsparpotentiale.

Schritt 3: Maßnahmen festlegen und umsetzen
Aus der Analyse ergibt sich das Energieprogramm für die Organisation, das zeitlich abgestimmt umgesetzt werden sollte. Beispielsweise geht die Wirtschaftskammer Österreich davon aus, dass dadurch 10 bis 15% Energie eingespart werden kann, auch ohne kostenintensive Eingriffe.

Schritt 4: Erfolg überprüfen und kommunizieren
Die erzielten Einsparungen sollen deutlich und für alle sichtbar gemacht werden. Dies garantiert den Erfolg der Maßnahmen und motiviert die Mitarbeiter zu weiteren Schritten.